在工厂里，按照参加人员分类，有操作工为主的日常点检，专职点检员所进行的专业点检，技术人员所进行的 精 密 点检，维修工所做的特护点检，领导所安排的管理者点检等。按照专业分工，还有机、电、仪、操四方点检的说法。在石油化工等企业，因为装置大，区域广阔，对装置的检查如同巡逻，故将点检称为巡检。
如果按照点检时设备状态划分，又有运行点检、停机点检、解体点检、非解体点检等。点检的准备包含以下内容:
定点:设定检查的部位:
定项:确定检查项目和内容:
定法:确定检查的方法:
定标:确定判断正常与否的标准;
定期:设定检查的间隔时间
定人:确定检查项目的实施人员;
定表:确定表单格式和记录要求:
定流程:确定点检与维修的接口和工作流程;
成闭环:步步工作落实，形成闭环管理。

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